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【餐饮新资讯】创业公司因产品迭代太慢而失败!

2019-08-29 来源:互联网责任编辑:小集 浏览数:1001 集商网

为什么初创企业死得很快?因为你的产品迭代太慢了!世界上的武术只能很快被打破,产品是一样的!创业团队必须阐明产品制造的迭代速度,世界上的武术只能很快被打破。套用他的话,“如果你不快点,你就死定了!”,因为太阳底下没有什么新鲜的东西,聪明的人非常热情,他们凭空想出了一个绝妙的主意。你没有机会了!然而,我们仍然有一个光明的未来来赶上和粉碎其他人没有做好的地方。产品是进化后,生产产品速度更快,一些误解需要避免:你不必等到一切都被理解后才开始工作。

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全能上帝的起源也在七天内反复出现。他老人家仍然没有一步一步走的计划。它不能在集群中完成。同样,它也是富有成效的。
产品也是逐步进化的是的,这不是头脑风暴。[段~]。它出来了,虽然会议小组自嗨起很酷,着陆执行会经常走样。产品不是设计出来的,而是“修改过的”。因为人们当前的思维是非常有限的,你的认知每天都在以难以察觉的速度更新和迭代,你的想法可能在两天内是新的,所以不要期望一开始就想得透彻,也不要等到一切都被理解之后才开始。最好的方法是快速开始并不断改进。只要初衷不变,方向可以再次调整。如果第一步没有开始,可能永远找不到方向。毕竟,我们并不像上帝创造我们那样随心所欲。仍然需要简单的产品规划。没有规划,就没有方向。坚持最小化原型切割的需要就像除草一样;如果杂草太多,庄稼就会枯死。当人们创造一个数字产品时,他们会有意无意地想把真实的体验完全模拟到产品中。只有坚持最小化,他们才能切断那些看似合理但实际上负担沉重的东西。他们不应该贪求完美,也不应该延伸战线。会切断提供有害产品体验的功能,比糟糕的用户体验要好。大胆减少需求,只关注原始版本中的核心功能。设计简单的产品就像人一样。颜值很重要,但不是最重要的。出去见见人,只要你干净大方,不要过度包装和设计。好的设计是流畅自然的,不会让人感觉到设计的存在。毕竟,产品是供人们使用的,而不是供人们欣赏或探索的。对于已经形成的用户习惯,尝试毫无挑战地遵循它们,并稍加创新。最好不要打扰用户,越自然越好。“随大流”也是一种聪明的方式。不要重复发明轮子,尤其是在创业团队中,这样可以避免绕路和踩坑。不管产品看起来有多差,请相信是工程师一个接一个地走过了这个坑。首先,他们平息了开始新炉灶的冲动。因为推翻并重新开始就像做一个“大手术”,只会伤害肌肉和骨骼,是对资源的巨大浪费。结果可能比现在更糟,就像你最终穿过沼泽,只剩下半罐血。你不能忍受回到原点重新开始的折磨。人们通常称之为小迭代和快速更新,而不是风暴般的修改和重建,而是温和而渐进的持续改进。忽视对手对他的战术蔑视并不是真正的“忽视”保持你的步伐,不要被竞争对手打乱。许多所谓的竞争分析实际上没有“分析”。我们只看到他们做了什么,不知道别人还没做什么,甚至不知道别人的底细,甚至不知道他们踩了哪个坑。然而,最有价值的往往是那些尚未公开的“秘密”。与其试图猜测别人,不如做自己的事情,把盯着别人看作为标准。一个人只能永远跟随他们。保持“一天天地新,一天天地新”已经非常强大了。使用20%80%的时间对于你做出的每一个决定,想想你是否只需要很少的时间就能获得更大的回报。如果是这样,这是一个明智的决定。另一方面,那些花了很多时间却没有效果的人会果断地放弃。因为创业团队的资源太宝贵了,浪费一个月或一周可能会导致资金耗尽。为了速度,适当地放弃细节。“细节决定成败”这句话误导了许多人说到决策,是的,这比谁犯了错误要少。那我们还不是主人。也许试镜还没有开始,过早地沉浸在细节中比练习你的“杀手锏”要好。注意没有反馈的反馈,迭代是闭门进行的。应该从一开始就跟踪反馈,保持与用户的顺畅沟通非常重要。开发核心用户群甚至更重要。种子使用者是“雪核”,雪球可以滚动。开发者和用户应该友好地相互冲突,相互鼓励,相互激励。在这个被互联网深深改变的世界里,信息不对称是首先要消除的,信息的自由流动是最有价值的。开发者和他们的用户之间不应该有信息障碍。要成为一个严格的用户开发团队,产品应该是自己的用户,更多地使用自己的产品,挖掘自己的内心需求,感受用户的痛点,而依赖用户测试而不是使用它们是在寻求距离,是危险的。生产产品没有常规,只有常识。与其花时间研究文档格式、原型工具和各种晦涩的术语,不如研究更基本的东西,如人、社会和商业,培养模式视图,并找回那些我们已经忘记的常识。< br/>
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